Los sobrecostos rara vez nacen de un solo evento. Normalmente aparecen por pequeñas indefiniciones, cambios tardíos y compras sin coordinación que se acumulan durante la ejecución.
Definir el alcance real
Un presupuesto confiable comienza con límites claros: qué incluye la obra, qué aporta el cliente, cuáles son las condiciones del sitio y qué nivel de terminación se espera.
Presupuestar mientras se diseña
Comparar costos en hitos tempranos permite ajustar sistemas, materiales y áreas sin desarmar el proyecto. La estimación debe acompañar al diseño, no aparecer solamente cuando los planos están terminados.
La decisión más económica suele ser la que se toma antes de llegar a obra.
Controlar cambios y riesgos
Cada cambio debe registrar su razón, costo, efecto en tiempo y responsable de aprobación. Una reserva de contingencia basada en riesgos protege el objetivo sin ocultar incertidumbre.
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